При нынешних ценах на газ рекордный по объемам инвестиций проект «Газпрома» «Сила Сибири» начнет приносить прибыль только через тридцать лет. Такое мнение в статье на сайте РБК высказал экономист, бывший первый заместитель председателя правления Центробанка РФ Сергей Алексашенко.

«Газовый бизнес носит сверхдолгосрочный характер. Поэтому стратегический анализ ситуации, оценка того, что происходит в индустрии добычи газа, какие новые технологии разрабатываются в мире, которые могут привести к снижению потребления газа, имеет первостепенное значение», — пишет Алексашенко.

По словам экономиста, распространение технологии сжижения и перевозки сжиженного газа сделало рынок газа, который раньше опирался исключительно на газопроводы, глобальным. В Европе построено почти три десятка терминалов по приему сжиженного газа и еще почти столько же планируется построить в ближайшие десять лет, поэтому поставщики традиционного газа сталкиваются с жесточайшей конкуренцией компаний из разных уголков мира.

В свое время, рассуждает Алексашенко, топ-менеджеры «Газпрома» «проспали» сланцевую революцию и теперь очень неохотно признаются в этом. «Но не признавать факты окружающей тебя действительности еще сложнее. А действительность сегодня такова, что за последние десять лет мировой рынок газа принципиально изменился», — отмечает эксперт.

Он считает, что ни о каком спаде в работе «сланцевого» механизма говорить не приходится — добыча газа в США устойчиво растет. Последний раз, когда был зафиксирован спад в объемах добычи, случился в январе—феврале 2013 года, и даже очень суровая зима начала этого года, которая привела к резкому замедлению роста всей американской экономики, не повлияла на газодобычу, выросшую на 9%.

Эксперт обращает внимание, что, столкнувшись с ростом конкуренции на европейском рынке, «Газпром» решил не проявлять никакой гибкости в вопросах ценообразования и продолжал настаивать на безусловном исполнении потребителями условий долгосрочных контрактов.

«В конечном итоге, пройдя через многочисленные проигранные судебные разбирательства, «Газпрому» приходилось снижать цены и возвращать потребителям переплаченное, но самое главное — это резко испортило имидж «Газпрома» как поставщика на рынке», — отмечает Алексашенко.

Он напоминает, что на китайский рынок уже вышли среднеазиатские страны — Туркмения, Узбекистан, Казахстан, которые совместными усилиями построили три нитки газопроводов в Китай общей мощностью 55 млрд кубометров (на 50% больше, чем «Сила Сибири»), а год назад приступили к строительству еще одной — мощностью 30 млрд кубометров. В этой связи сибирский газ уже не является критически важным для китайского рынка, считает эксперт.

В связи с этим объявление «Газпромом» самого крупного в истории тендера на строительство основной части газопровода в Китай «Сила Сибири», с одной стороны, является объективно необходимым шагом для выполнения обязательств по контракту, подписанному в мае 2014 года. С другой стороны, вся экономика китайского контракта и для самой монополии, и для российской экономики остается весьма проблематичной.

«Не знаю, какие параметры закладывали в свои расчеты газпромовские финансисты и какие оценки эффективности проекта они получили, но мои прикидки показывают, что при нынешних ценах на газ положительный показатель NPV достигается лишь в самом конце 30-летнего контракта», — пишет Алексашенко.

По его словам, строительство «Силы Сибири» может быть экономически оправданно только, если газпромовский менеджмент неожиданно «получил из каких-то неведомых источников информацию о потенциальном спросе Китая на газ в ближайшие десятилетия».

«Но что-то мне подсказывает, что расходы «Газпрома» это всегда чьи-то доходы. Нынешний менеджмент газового монополиста пришел с президентом Владимиром Путиным и уйдет вместе с ним. Поэтому нетрудно догадаться, какой выбор он сделает между стратегически долгосрочными интересами компании и краткосрочными интересами тех, кто зарабатывает на ее расходах», — подводит итог Алексашенко.