Напомним, что 18 июля было объявлено: Федеральная антимонопольная служба России одобрила ходатайство сети бытовой техники и электроники «М.Видео» на покупку 100% конкурирующей сети «Эльдорадо» с предписанием. Суть «предписания» — требование о сокращении количества торговых точек в 35 субъектах РФ. Фактически речь идет о том, что компании должны продать часть объектов в Москве и Московской, Ярославской, Ульяновской, Рязанской, Белгородской, Курской, Орловской, Тамбовской, Калужской, Костромской, Ивановской, Архангельской, Владимирской, Кировской, Нижегородской, Псковской, Вологодской, Волгоградской, Астраханской, Омской, Томской, Новосибирской, Кемеровской, Иркутской областях (по информации агентства ПРАЙМ, размещенной на сайте ФАС).

Обращаем внимание, что Иркутская область — последняя в этом ряду, сформированном очевидно не по алфавитному списку. Вероятно, речь идет о неких приоритетах — где именно суммарная мощь ритейлеров находится за критической чертой в 50% рынка. На эту мысль наводит и возникший вокруг сообщения резонанс — если в большинстве перечисленных регионов активно обсуждаются последствия сделки для местных рынков (в том числе и коммерческой недвижимости), вплоть до заголовков что «все «Эльдорадо» будут закрыты», то в Иркутске она прошла практически незамеченной.

СПРАВКА. В предписаниях ФАС указано, что новая объединенная компания, которая появится в результате сделки, должна прекратить торговлю на части торговых площадей в течение шести месяцев после совершения сделки. Также антимонопольная служба добавила, что ритейлерам необходимо будет расторгнуть договоры аренды и сублицензионные договоры или продать объекты, находящиеся в собственности. Причем речь идет о точках как ООО «М.Видео Менеджмент», так и ООО «Эльдорадо».

Опрошенные Телеинформом эксперты подтверждают, что тема гипотетического доминирования «Эльдорадо» на местном рынке вряд ли может считаться особо острой. Обычная же практика выполнения подобного рода предписаний антимонопольщиков такова: от сетей ожидают, что они самостоятельно продекларируют Москве свои активы в области и самостоятельно же проведут какую-то работу по обеспечению лимитированной концентрации. Деятельное вмешательство УФАС в регионе потребуется, если вдруг кто-то из поставщиков пожалуется на отказы в договорах, то есть на препятствия к выходу на рынок реализации. Таким образом, серьезных последствий для местных рынков в Приангарье от мега-сделки «Эльдорадо» и «М.Видео» ожидать не стоит.

Что касается последствий этого слияния для российского ритейла в целом, то на сегодня имеются следующие новости и оценки.

В «М.Видео» в целом позитивно оценивают решение ФАС. Со слов пресс-службы компании, руководство «М.Видео» продолжает консультации с компанией PPF (владелец ООО «Эльдорадо») с учетом полученных предписаний.

В «Эльдорадо» комментариев относительно сделки не дают, однако работа магазинов идёт без изменений: в прежнем режиме продолжаются акции, растет региональная сеть, идёт активная экспансия интернет-торговли, развитие новых форматов. Сообщается, что с начала года компания открыла интернет-подразделения почти в 20 городах по всей России, а сеть пунктов заказа и выдачи – небольших торговых точек, предлагающих покупателям товары по специальным интернет-ценам и полный набор дополнительных услуг – включает в себя уже 120 площадок. Согласно сообщению компании, «Эльдорадо» продолжает реализацию выбранной стратегии развития, которая никак не изменилась в связи с идущей сделкой.

Экспертное сообщество склоняется к тому, что сделка по консолидации двух крупнейших российских ритейлеров бытовой техники и электроники благотворно скажется на развитии рынка. В частности аналитик «ВТБ-капитал» Мария Колбина, считает: «От этого объединения никто не пострадает, а, наоборот, выиграет. Во-первых, у нас появляется крупный игрок, который имеет лидирующую долю на рынке, который обозначил около 21% по итогам 2012 года. Второе — он подстегнёт общую неконсолидированную розницу. Поэтому, я думаю, что для сектора наличие крупного конкурента, который будет в чем-то диктовать правильные, качественные условия на рынке, специальным качественным ассортиментом, ценообразованием, более агрессивным развитием онлайн-ритейла. Поэтому у нас сектор должен укрепиться, а некачественные игроки чуть быстрее уйдут с рынка».

Прогнозируется, что такая крупная сделка, как слияние «М.Видео» и «Эльдорадо», может завершиться не ранее, чем к середине 2014 года. Таким образом, предписанные ФАС изменения в работе двух сетей можно ожидать к концу 2014 года. До того времени магазины сетей «М.Видео» и «Эльдорадо», скорее всего, будут работать в штатном режиме.

Определенный интерес в среде маркетологов вызывает судьба конкретных брендов — что произойдет с ними в результате слияния. На данный момент сеть «Эльдорадо» — это крупнейший в России ритейлер БТЭ по количеству магазинов. У компании почти 400 собственных гипермаркетов и 120 точек выдачи заказов интернет-магазина, а также около 300 магазинов, работающих по франшизе. Общий объем продаж компании в прошлом году составил 112 млрд руб. «Эльдорадо» контролирует 8,6% рынка бытовой техники. Учитывая, что уже несколько лет компания не снижает темпы развития, эксперты уверены , что по итогам сделки такой сильный бренд останется на рынке. Так, управляющий партнер London Consulting&Management Company Дмитрий Золин, считает, что «М-Видео» и «Эльдорадо» — это два разных бренда, два разных магазина, устроенных по-разному. Здесь существует возможность как работы под одним брендом, так и сохранения нескольких брендов, как это наблюдалось в столичном регионе в результате слияния-поглощения «Пятерочки» с «Перекрестком» и впоследствии с «Каруселью».

Что касается интересов потребителей, то комментаторы сделки напоминают: согласно статье 58 Часть 1 ГК РФ — правопреемство при реорганизации юридических лиц, при слиянии таких крупных игроков все гарантийные обязательства перед потребителями берет на себя новый владелец или новое юридическое лицо. Таким образом, покупатель в любом случае получает весь положенный по закону послепродажный сервис вне зависимости от того, под какой вывеской будет работать магазин.