ЮН: Диана Анатольевна, расскажите, как возникла идея создания галереи?

ДС: Она появилась три года назад. До этого мы все семьёй покупали и коллекционировали картины сибирских художников.

Когда мы открывали галерею, у нас было около двух тысяч работ в собственности. Сейчас эта цифра значительно выше. Фонд нашей галереи составляет около трех тысяч работ. Я очень надеюсь, что он эволюционирует в фонд современной живописи, которого пока нет в Иркутске, хотя потребность в нём уже назрела.

В начале нашего творческого пути я была уже знакома со многими художниками. И учитывая мои организаторские способности, тягу к искусству и умение руководить – меня начали подталкивать к мысли о создании галереи, отличной от тех, что уже есть. Сначала эта мысль показалась бредовой, потом я начала к ней привыкать и потом буквально заболела ей.

Начав галерейный бизнес как теоретик, а потом уже и как практик, я поняла, что мы можем изменить в лучшую сторону. За эти три года мы провели огромное количество выставок, в том числе международных, открыли новые имена. Мы открывались не стихийно, а совершенно осознанно. Перед собой ставили четкие цели, которых планомерно достигаем.

Нужно еще отметить, что галерейный бизнес в Иркутске – это не бизнес в классическом понимании этого слова. Это чистой воды меценатство с огромными моральными вложениями. Именно так мы к нему и относимся. Как говорит один из теоретиков арт-бизнеса, главный редактор журнала «Арт-менеджер» Владимир Бабков, – искусство нужно любить, без любви в галерейном бизнесе делать нечего. Если вернуться к целям, то мы хотим улучшить качество жизни местных художников. Сейчас мы продаем достаточное количество работ, чтобы они чувствовали себя в финансовой безопасности.

ЮН: Как проводится отбор? Каких художников Вы к себе приглашаете?

ДС: Уже после знакомства с автором и его работами для меня очень важно, чтобы состоялся человеческий контакт, потому что творческие люди очень сложные. Мы-то с вами разные и непростые, а они живут в своем мире, который зачастую вступает в противоречие с реальностью. В любом случае, есть такие качества как порядочность, честность. Для меня очень важно чтобы они в моем художнике были. Разгадать профессионала, тем более, если он только закончил учебное заведение – сложно. Да, талант виден, но куда он направит свои стопы – непонятно.

И если при знакомстве удалось какое-то движение души, тогда мы продолжаем наши отношения. С некоторыми авторами мы расстались, потому что я не работаю с теми, кому не доверяю.

ЮН: Как вы можете описать типичный портрет посетителя арт-галереи Dias?

ДС: Есть два типа посетителей: те, кто профессионально интересуется искусством, и те, кто случайно зашел, из любопытства. Первые целенаправленно идут на какого-то автора, либо в галерею. В любом случае – это люди достаточно подготовленные и искушенные.

Если же к нам заходит любопытствующий человек, то наша задача зарядить его максимальной дозой искусства. Всем понятно, что сразу покупать много картин гость не станет: арт-объекты — это не предмет ежедневного спроса и первой необходимости. Я стараюсь пробудить людей от спячки – регулярно пишу статьи, совместно со многими журналами мы инициируем интересные проекты. За что, кстати, огромное спасибо местным издателям и редакторам. И еще сегодня для галеристов важен интернет — он очень много дает в плане пропаганды искусства.

ЮН: Когда я готовилась к интервью, то читала материалы по теме продвижения высокого искусства. Впечатлил Питер Гелб, генеральный менеджер «Метрополитен-опера» и то, как он популяризирует оперу среди простых людей, делает её доступной каждому. Оперные трансляции проводятся даже в кинотеатрах в перерывах между сеансами. Вы проводите какие-то мероприятия у себя: лекции и мастер-классы?

ДС: Да, проводим. Лекциями это сложно назвать, чаще все же получаются мастер-классы. Мы принимали участие в неделе неформального образования, в рамках которой проводили несколько мероприятий. Вообще галерея Dias доступна всегда и всем.

У меня нет выставок с продажей билетов, хотя, по логике вещей, они должны быть, потому что каждая галерея должна себя окупать. У нас коммерческое предприятие, но цели и задачи иные – не получение прибыли, а улучшение качества жизни. Мы не можем себе позволить платить за рекламу, поэтому вдвойне огромное спасибо тем, кто нас поддерживает.

ЮН: А какие у вас планы?

ДС: Наполеоновские! Мы хотим, чтобы о нас узнали за пределами России. Уже сейчас мы участвуем в серьезных международных мероприятиях, на которые не так-то просто попасть: АРТ-Москва, АРТ-Пекин, АРТ-Краков и других арт-выставках.

Это огромная ответственность, потому что на наши плечи ложится презентация даже не самой арт-галереи Dias, а Сибири в целом. Это и огромные моральные вложения – отбор авторов. Я ведь не могу привезти на АРТ-Москву тех художников, в профессионализме которых я сомневаюсь. Та же история по всем АРТам – это очень серьезная и важная работа.

Если говорить о краткосрочных планах, то мы стали проводить выставки реже. Это и из-за обширной международной деятельности, и мы уже выбираем тех авторов, которые нам интересны. Если раньше у нас проходило две выставки в месяц, или одна выставки в три недели, то сейчас мы проводим одну выставку в месяц.

ЮН: Вы не думали расширить галерею новыми площадями?

ДС: Да, мы переезжаем в 130-й квартал. К сожалению, той помощи и поддержки от руководства 130-го квартала, которую нам обещали и даже гарантировали, мы так и не получили. Более того, нам еще и ужесточили условия вхождения, не выполняя при этом функции подрядчика. На фоне всего этого, хочу сказать большое спасибо Сергею Нориковичу Элояну, который нас привлек в 130-й квартал и благодаря которому у нас всё-таки будет собственное здание.

ЮН: Возвращаясь к Питеру Гелбу с «Метрополитен-опера» и вашим благим целям о популяризации искусства. Вы не думали о том, чтобы на местном ТВ или радио сделать программу «Разговоры об искусстве»?

ДС: Здесь стоит только один вопрос – стоимости. Я готова и с превеликим удовольствием, но все предложения, которые были, носили исключительно финансовый характер. Приглашают в разные интересные телепередачи, проекты, но за деньги. У нас нет возможности платить за это. И в этом смысле контакт не состоялся. Хотя нам всем и очевидно, что чем больше людей будет вовлечено в эту тему – качественные ТВ-передачи о культуре, тем быстрее мы сможем говорить и об эстетическом развитии горожан.

СПРАВКА


Иркутский клуб маркетологов представляет свою комнату для кофепитий. В ней местные специалисты в сфере рекламы, пиара и маркетинга будут говорить о наболевшем. Высказаться на нашей площадке может каждый, но как и положено в богемных салонах, для этого нужно напроситься на аудиенцию к хозяйке маркетологической кофейни.

Хозяйка кофейни: Юлия Никитина,
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Управляющий партнер агентства Digital Route.

Экс-директор по маркетингу международной компании-разработчике программного обеспечения ISPsystem.

В общей сложности стаж работы в информационных технологиях 12 лет, в маркетинге, в том числе интернет-маркетинге 7 лет. Начинала свою профессиональную карьеру в Дирекции по ИТ ОАО «Иркутскэнерго». Также в разное время руководила проектами в региональных телекоммуникационных и софтверных компаниях.

Соорганизатор GeekFest 2011: «ИТ-дни в Иркутске» – крупнейшей ИТ-конференции для бизнеса в Восточной Сибири. Собранная аудитория проекта: 600 человек. Приглашенный спикер на секцию: СМИ. Новые Медиа. Международный молодежный лагерь Байкал 2020. Приглашенный эксперт на мастер-класс для блогеров, организованный компанией Билайн.