Кто жил — тот помнит: еще лет 10—15 назад деловых клубов в Иркутске (как и по всей Руси великой) было множество. Это было модное увлечение, каждый второй человек, заработавший на хлеб с маслом, задумывался: «А не создать ли мне деловой клуб, где собирались бы респектабельные люди, приятное общество?». А иногда клубы создавались и без всякого «хлеба с маслом» — как раз в надежде, что обретенные полезные личные связи дадут возможность ухватить судьбу за хвост. Много с тех пор воды утекло — и многие громкие имена и бренды уже стали пыльной историей. Но, как и 10—15 лет назад, иркутским бизнесменам есть о чем поговорить — это факт. И именно поэтому внушает оптимизм, что из былого многообразия деловых площадок для общения кое-кто не просто выжил, а даже и укрепил свою репутацию. ИТГ провела ревизию нескольких точек сбора для иркутского бизнеса. При этом на поверхности — очевидное: деловой клуб сегодня не мыслим без собственных интернет-площадок в социальных сетях, где происходит до 100% контактов между единомышленниками.

Клуб Предпринимателей «Деловар»

Существует с 2003 года. Сначала это был Клуб Предпринимателей, объединяющий предпринимателей Москвы. В 2012 году клуб «Деловар» стал помогать предпринимателям из других регионов России и СНГ организовывать похожие клубы в своих городах. На сегодняшний день клубы существуют в: Москве, Санкт-Петербурге, Саранске, Самаре, Киеве, Минске, Челябинске, Владивостоке, Омске, Иркутске, Белгороде, Ижевске, Краснодаре. Иркутский клуб Предпринимателей «Деловар» открылся 16 августа 2012 года.
Клуб проводит полезные для предпринимателей встречи и решаем проблему общения владельцев малого и среднего бизнеса между собой. Цель одна — способствовать развитию бизнеса каждого члена клуба предпринимателей «Деловар».

Встречи проходят два раза в месяц. Второй и четвертый четверг месяца. Есть несколько форматов встреч. Основной — встреча с успешными иркутскими предпринимателями. На которой они рассказывают свои истории успеха, делятся опытом, отвечают на вопросы участников. На наши встречи приходили создатели компаний «Адель», «Слата», «Желтое Такси», «Байкалов», «М7», «Форус», «Эко-базар». Мы очень им благодарны за это.

Также клуб организует мозговые штурмы, тематические встречи, круглые столы, закрытые встречи (на них мы знакомимся с новыми Членами и обсуждаем текущие вопросы). Членов Клуба волнуют все те же самые вопросы, что и, наверное, любого предпринимателя: как сделать качественный продукт/услугу? Как его прорекламировать? Где найти клиентов и партнеров? Где найти работников? Как их мотивировать и контролировать? И так далее.

На встречи приходят не только члены клуба, но и гости. Члены клуба могут приходить на все встречи, гости — только 1 раз в году, только по приглашениям, если есть свободное место. Во встрече обычно участвует от 10 до 20 человек.

– Я считаю, что тусовка нужна не для интереса, а для пользы дела. Например, в этом году многие клубы «Деловар» отдыхали в круизе по средиземному морю, организовывали предпринимательскую смену на Селигере. Была ли это тусовка? Мне кажется, что да. По интересам? Не уверен. Принесла ли она пользу? Да. Большую. Бизнесу каждого из участников и каждому участнику лично. В «Деловаре» царит особый предпринимательский дух, который помогает строить бизнес. Если это можно назвать «интересом» — то такая тусовка по интересам определенно нужна. Ведь отдыхать можно по-разному. А у нас получается это делать еще и с пользой для дела.

«Деловар» в социальных сетях:

Байкальский центр тренинга

Байкальский центр тренинга был основан в 2002 году. Это место для людей, открытых к новому и стремящихся развиваться. И его задача — дать возможность получать в Иркутске самые передовые технологии и развивать компетенции, которые актуальны не только сегодня,но и будут необходимы завтра, в будущем.

Обучающие мероприятия (тренинги, семинары, конференции) открытого формата проходят в среднем раз в две недели. Это несомненно прекрасная площадка для нетворкинга. Нам приятно наблюдать как развиваются знакомства наших клиентов, как в бизнес-контексте, так и в личном. Также действует вечерний клуб управленческой борьбы, где есть возможность тренировать свои переговорческие навыки и получать обратную связь. Периодически проходят тематические бизнес-завтраки. Это утро с пользой — обсуждая актуальную тему, участники общаются между собой и с экспертом темы.

Мероприятия Байкальского центра тренинга посещают от 10 до 120 человек, в зависимости от мероприятия и формата.

– Для некоторых клиентов БЦТ возможность тусовки, деловых знакомств и общения порой даже выходит на первый план. Мы понимаем это, когда решение об участии принимается исходя из того, представители каких бизнесов будут присутствовать.
Многие наши мероприятия жестко ограничены по целевой аудитории. Есть программы исключительно для владельцев и первых лиц и этот фильтр работает очень четко, потому что мы понимаем что разным людям будет некомфортно на одной площадке.
Бизнесменам интересны Личности, конкретные персоны, которым есть чем поделиться с обществом. Интересно то, что происходит в среде вокруг — на уровне города, страны, мира. Интересна тема ценностей, смыслов и поисков в жизни и в бизнесе в частности. Интересны, любые нестандартные способы решения различных бизнес-задач и просто креативные подходы к ведению бизнеса. И, конечно, как отстроить тот иной конкретный бизнес-процесс или решить конкретную бизнес-задачу. Об этом и готовы говорить.

БЦТ в социальных сетях:

ФБ: https://www.facebook.com/bct.irk.ru?ref=hl
ВК: https://vk.com/bctirk

Бизнес не как обычно

Для тех, кто предпочитает не выходить из сети, есть сообщество «Бизнес не как обычно». Оно появилось весной 2012 года. Тогда на 20-летии ГК «Форус» получил первый диплом статуса «Бизнес НЕ как обычно», тогда же появилась группа на FaceBook.

— Еще учась на истфаке и занимаясь научной работой, я интересовалась темой предпринимательства и предпринимателями – они всегда интересовали меня как люди. Однако тема погони за прибылью, убийства ради денег, лозунг «цель оправдывает средства» мне всегда претили. И 90-е, наша эпоха первоначального накопления, с их культом бандитизма и вообще любой гопоты (чтоб на мерседесах и с золотыми унитазами), психологически угнетала.

В начале нулевых я прочла книгу Говарда Шульца, CEO Starbucks, сделавшего из небольшой фирмы по производству качественного кофе всемирную сеть кофеен, и увидела, что мои представления о том, что можно сочетать И ценности, И деньги, не являются идеализмом. Но еще больше меня воодушевило то, что среди моих клиентов было немало людей, которые разделяли такие взгляды.

Предпринимательство – это явление созидательное, его цель – создание ДЕЛА (будь то производство товаров или услуг), и нередко, оно создается из ничего. То есть, по сути, подлинный предприниматель подобен Творцу – представляете, как это круто! В общем, восхищаясь лучшими людьми этой породы, мне хотелось по мере сил выразить им свое признание – ведь их редко когда искренне хвалят, в основном – завидуют, боятся, рассматривают как дойных коров… Я вот недавно наконец-то отдала диплом Игорю Кокоурову – было, с одной стороны, приятно, а с другой – немного неловко услышать его слова, что «в кои-то веки, что-то дали, а не попросили»…

Поэтому о целях и задачах можно сказать так: с одной стороны, задача – в социализации предпринимателя в обществе, в возвращении уважения к этому занятию. С другой – есть задача показать бизнесменам, что есть смыслы за пределами денег. И об этом пишут очень многие предприниматели – и Генри Форд, и Говард Шульц, и «богатый папа» Роберт Кийосаки…

Еще хочется рассказать людям друг о друге, чтобы те, кто ведет бизнес на основе настоящих, а не выдуманных для галочки ценностей, не считали себя «белыми воронами» (а сейчас так и происходит).

Ну, и последнее – есть задача давать тем, кому интересно, информацию. У меня клиенты нередко просят совета – что почитать такого для расширения кругозора (а университетское образование и занятия наукой в бэкграунде научили меня работать с информацией и отделять зерна от плевел).

Резюмируя, задачи таковы: выражение признательности, содействие социализации, объединение, предоставление информации – о развитии личности (потому что бизнес идет от личности, от лидера) и о каких-то аналогичных или наоборот, передовых примерах. О тех, кому удалось перевернуть стереотипные представления о бизнесе и сделать то, что считается «анреал». Как бразилец Рикардо Семлер, собственник компании Semco, например.

Пока мы не общаемся лично. Если я нахожу кандидата на статус «БНКО» и мои предположения оправдываются, я делаю диплом и вручаю его. Те, кому интересна тема, заходят в группу почитать публикации (пока это где-то 20-30 человек,но доходит и до ста просмотров в день). Но я надеюсь, это лишь начало.

Как оказалось, в Иркутске и его окрестностях людей, разделяющих подход «И ценности, И деньги», немало. И один из таких людей – предприниматель Виталий Закаблуковский, совместно с литовским предпринимателем и коучем Расой Бальчунене, он стал одним из инициаторов конференции «Новые смыслы в бизнесе». Они весной в БМБШ проводили круглый стол — анонс конференции, там мы и познакомились, к некоторому общему (и надеюсь, приятному) удивлению. Теперь сотрудничаем.

Я хочу еще один проект запустить – «СОЗИДАТЕЛИ», — статьи об историях наших предпринимателей. Движется с трудом – из-за наших реалий люди эти не очень-то публичны и не любят делиться подробностями своей жизни.

Тусовка по интересам однозначно нужна бизнес-сообществу, и не только нашему местному. У нас в стране (и в регионе, в частности) очень низкий уровень «социального капитала», т. е. доверия людей друг к другу, умению договариваться и совместно вести дела. А это напрямую связано с уровнем развития экономики и благосостояния общества. Люди – существа коллективные, в одиночку многие проблемы и задачи решить просто невозможно. Например, — создать из региона сильный бренд (я говорю в данном случае не о логотипе, а о полноценном бренде территории, внешняя известность которой базируется на реальных и весомых внутренних достижениях). Или другая история – как я уже писала, многие люди думают, что они одиноки – в своих проблемах, в своих поисках. С этим трудно жить. А когда ты видишь, что «ты не один такой», тогда намного легче, тогда можно объединить усилия и совместно продвигать то, что считаешь важным. А людям важны далеко не только первичные потребности по пирамиде Маслоу, и в последнее время это становится все более актуальным…

БНКО в социальных сетях