Британские и американские ученые определили, что самыми счастливыми профессиями являются священники, топ-менеджеры и высокопоставленные чиновники. За ними следуют фермеры, корпоративные секретари, специалисты по управлению качеством, работники здравоохранения, менеджеры и владельцы гостиниц. А вот те, кто связан с алкоголем, считаются самыми несчастными: владельцы баров, бармены, официанты и так далее.

Можно сколько угодно забавляться над «исследованиями британских ученых», но дело в другом: счастье сотрудника и собственника бизнеса стало одной из актуальных тем. Вряд ли Генри Форд в свое время задумывался о таких категориях для своих тружеников. Теперь же счастье, как и комфортный коллектив, может повлиять на выбор профессии или места работы, а еще, согласно уже российским исследованиям, в счастливых компаниях дела идут лучше и текучка кадров меньше.

«Байкальский центр тренинга» (bct.irk.ru) вот тоже запустил новый формат – тренинг «Счастье в деятельности: 7 источников энергии в работе». Его ведущая Ольга Михайлова рассказала ИТГ о том, что такое счастье и почему современному бизнесмену стоит об этом задуматься.

29% граждан РФ «вполне удовлетворены» своей работой. Еще 45% сомневаются, но «скорее удовлетворены». «Совершенно неудовлетворены» лишь 4%.


Ольга Михайлова: – Счастье — это особое состояние человека, когда он чувствует себя на подъеме, ему хочется улыбаться, летать и поделиться этим со всем миром. Счастье для каждого индивидуально. И никто не сделает вас счастливыми, кроме вас самих, и поэтому над своим счастьем надо работать в своей обычной повседневной деятельности, ежедневно, методично, пока привычка счастливо идти по жизни полностью и прочно не войдет в нашу жизнь. В том числе в нашу обычную, повседневную работу. Ведь каждому профессионалу нужны энергия, энтузиазм, страсть к своему делу.

Ольга Михайлова: – Потому что работа — это один из важных стимулов в жизни. Зарплата – очень кратковременный стимул. Важно видеть, какую пользу мы приносим этому миру, чувствовать свою востребованность и при этом уметь получать удовольствие от своих обычных рутинных рабочих процессов, приносить радость людям, которые с тобой работают, и наполняться от них — мы все же социальные существа. Деньги, зарплата — это внешний стимул и действует ограниченный период времени, надо найти для себя помимо зарплаты и внутренние мотиваторы, чтобы не жить от зарплаты до зарплаты, а жить в процессе — счастливым человеком. Для этого важно найти свое дело, свой путь, уникальный подход к работе — то, что будет приносить вам радость и результаты. И научиться создавать нужные состояния, находить внутренние источники мотивации и энергии, драйв, энергию и атмосферу высоких достижений не только у себя, но и в своей команде.

Ольга Михайлова: – Мы русские, как и наш климат, очень контрастные. Способны бурно радоваться и крепко сердиться. Не все способны жить в спокойной, стабильной радости бытия, как люди Востока, или наслаждаться «сладостью ничегонеделанья», как итальянцы и средиземноморцы. У нас и в счастье своя дорога! Кстати, соотношение счастливых и несчастных людей в России, наверное, такое же, как и везде:45% на 55% . Важно вот что: хочет ли человек осознанно быть внутри счастливым и что он для этого делает.

Ольга Михайлова: – «Счастьемера» пока не существует. Но приведу пример. В двух одинаковых магазинах, с одинаковой корпоративной культурой, соблюдением стандартов продаж, оборудования, местоположения, но с той лишь разницей, что в том магазине, где вам искренне рады, улыбаются и излучают счастье сотрудники, покупатели задерживаются в два раза дольше, покупают охотнее, средний чек выше, возврат покупателей за повторной покупкой чаще в два раза. Это факт, подтверждённый исследованиями Санкт- Петербургского института коучинга.

Ольга Михайлова: – Счастливый коллектив делает бизнес успешным! Начинать руководителю надо прежде всего с себя, потому как он — это именно та «рыба», с которой все начинается, именно первое лицо компании является генератором энергии и позитива в коллективе.
Программа «Счастье в деятельности: 7 источников энергии в работе» была создана Институтом коучинга (С.Петербург). За последние 7 лет программу прошло более 5000 руководителей. Она проводилась в России, Литве, Финляндии, США и Новой Зеландии. Я прошла сертификацию на ведение этой программы, дополнила ее своим опытом в теме счастья.
Программа состоит из семи элементов: быть оптимистичным, быть в потоке, видеть смысл, учиться у дела, любить, играть, быть в движении. В каждом элементе есть десятки инструментов, техник и практик.
В программе мы прорабатываем каждый элемент отдельно и подбираем нужные работающие приемы и фишки для каждого участника, формируем зачатки той самой привычки счастливого, энергичного человека, чтобы потом человек, возвращаясь в свою обычную рабочую деятельность, получал больше энергии и удовольствия от своей работы, даже в самых сложных ситуациях, умел создавать драйв, энергию и атмосферу высоких достижений не только у себя, но и в своей команде, спокойно реагировал на жизненные сложности и кризисы, разносил тот самый «вирус счастья» в своей сфере работы и общения.
Участие в программе даст заряд силы и бодрости для дальнейшей работы, поможет стряхнуть усталость и настроиться на позитивную волну.

Ольга Михайлова: – Кризисы были и будут, как экономические, так и личностные, семейные и так далее. Важно ведь немного другое: уметь и в кризисных ситуациях сохранять здоровье, силы, эмоциональную стабильность и основные ценности. Поэтому если вы уже чувствуете, что кризис лишает вас сил и энергии, если вас перестала радовать жизнь –это тревожный звоночек и надо на него обратить внимание.
Кризис – это не конец света, и слишком сильно переживать на эту тему не стоит, более того – надо пересмотреть свои позиции. Найти новые возможности и горизонты, найти в себе энергию и ресурсы реализовать данные вам кризисом возможности.

Ольга Михайлова: – В некоторых компаниях активно практикуют «Счастье в деятельности», вводят его в корпоративную культуру как составляющую. Результаты программы отлично работают на лояльность коллектива, снижают текучку кадров, повышают не только мотивацию, но и продажи. Так что счастье — это не только приятно, но и полезно.
Есть показательный опыт и в иркутских компаниях, которых пока буквально несколько. Они видят важность и работают над тем, чтобы сотрудники умели получать радость от своей работы в тяжелых ситуациях, работали с клиентами в позитивном, оптимистичном настроении. Руководители этих компаний помогают своим сотрудникам видеть интерес и смысл в работе и достигать значимых целей, сохраняя высокое качество жизни.

Топ-10 профессий по версии американского портала для поиска работы CareerBliss

Самые счастливые профессии

Самые несчастные

 ТОП-ВАКАНСИИ
ВАКАНСИИ
СЕМИНАРЫ ПОЛЕЗНО ДЕЛОВОЙ КАЛЕНДАРЬ
АУДИОКНИГИ: БИЗНЕС-БЕСТСЕЛЛЕРЫ!