Примерно три года назад бизнес-завтраки были супермодной темой в Иркутске. Их проводили по самым разным случаям, в одно утро могло быть назначено до четырех событий. Потом, как это бывает с модой, она прошла. И теперь начала возрождаться. Например, завтраки проводит предприниматель Павел Ступко. Специально для ИТГ он порассуждал о том, зачем они нужны.

Павел Ступко, организатор бизнес-завтраков:

— Сейчас наступило интересное время, когда все ненужное в обществе умирает. Никто не хочет и уже не может тратить неэффективно время и деньги. Для предпринимателей это жестокое время. Вчера твое дитя росло в тепличных условиях, наслаждаясь жизнью, местами обрастая жирком. Сегодня оно вынуждено очень быстро похудеть, научиться бегать, прыгать и танцевать новые, полезные для потребителя танцы. Хотя до этого оно и ходить-то еще не успело научиться. И если оно темп не выдержало и не попало в ускоряющуюся мелодию жизни, то его место только в памяти родителей и некоторых благодарных клиентов. Это правила новой действительности, в которой нам жить, скорее всего, всегда.
Зачем мы проводим бизнес-завтраки? Вопрос не в моде на них, а в их полезности. Когда есть общий сильный враг, появляется потребность объединения. Для предпринимателей и руководителей главный враг сейчас — это новая действительность. Время искривленной реальности, когда деньги возникали из ниоткуда, кончилось. Все понимают, что надо меняться, но как это сделать, мало понятно. Так и родилась идея обмениваться на завтраках дорогим собственным опытом, заработанным на своих шишках.
Главная цель наших завтраков – получить ответ на вопрос «Что делать сейчас?». Если кто-то из участников унес с завтрака меньше 10 практических идей, которые могут помочь его бизнесу лучше «танцевать», я считаю такое мероприятие неудавшимся.
Темы завтраков участники определяют сами путем голосования по почте. Под них мы и собираем руководителей с опытом. На самом деле основные вопросы те же, что и вчера: кадры, управление, продажи, маркетинг. Просто вчера их можно было не решать, изливая друг другу проблемы за ужином с рюмкой в очередном веселом заведении, а сегодня это здоровый образ жизни, завтрак с чаем, разговор по существу и необходимость решать.
Пока мы провели 7 завтраков, все они касаются продаж. Продажи — это лучший количественный показатель эффективности твоей компании. За ними кроется гигантская работа, не видная потребителю. Например, хорошие показатели продаж в мире и у нас в области показывают компании с горизонтальной структурой управления. Но ты попробуй создать такую компанию, это целое искусство! Поэтому это тоже стало темой одного из завтраков, идеи которого абсолютно новы для нашего общества. Так рождаются новые ответы новому времени.
Участие у нас бесплатное, приглашаются прогрессивные руководители. Если вы себя чувствуете таким, то записаться можно в Facebook.
Мне интересно заниматься бизнес-завтраками, потому что я верю, что будущее нашей страны за теми, кто делает ее более прогрессивной, открытой, эффективной. Таких людей надо объединять.

Григорий Яблочков, директор завода «Энерпром»:
— Считаю, что деловые завтраки – полезное мероприятие. Конкретно нас интересовала отдельная тема – система ЦРМ. На этой почве мы встретились, посмотрели наработки коллег и, что важно, выявили слабые места. Также деловые завтраки помогают обмениваться опытом с другими людьми.

Анастасия Исайченко, генеральный директор Nouvel:
— Деловые завтраки особенно важны тогда, когда работаешь в одной сфере долгое время. В силу этих обстоятельств глаз начинает «замыливаться» и иногда ты не видишь очевидного. Бесспорный плюс таких встреч в обмене мнениями. Также немаловажно помочь человеку из этой же сферы, указать ему на ошибки и посмотреть свежим взглядом на вещи.