Каждый год в конце зимы в Иркутск приезжает российский гуру стратегии бизнеса, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» Сергей Макшанов. Бизнес-событие «Базовые стратегии» можно назвать программной встречей бизнесменов: эксперт рассказывает о мировых трендах,  предлагает возможные тактики для развития компаний в текущем году.

Организатор бизнес-события в Иркутске — Байкальский Центр Тренинга.

В этом году визита Сергея Макшанова бизнесмены и топ-менеджеры ждали особенно: будущее туманно, и хорошо бы знать хоть какие-то ориентиры для принятия решений. Эксперт был традиционно спокоен и настроен оптимистично, ведь кризис – то самое время, когда нужно затянуть ремни и начать более усердно работать. Тезисы, заявленные во время его визита в прошлом году, отчасти остаются актуальными:

— Сейчас мы видим сдвиг экономики от стагнации к рецессии. Экономика продолжает падать: ВВП снижаться, импорт сокращаться.  Тем не менее потенциал у России есть, да и в импортозамещении ниша для многих найдется. Россия — единственная страна в мире, в которой есть все технологии: производство, вузы, сырье и пр. Обладая таким потенциалом, мы – нация, которая за 20-й век дважды умудрилась сломать свою страну, — рассказывал Сергей Макшанов.

Ключевая идея поведения в текущей ситуации: создать четкий курс, стратегию для компании, и последовательно двигаться в этом направлении.  Колебания из стороны в сторону негативно влияют на конкурентоспособность бизнеса и его устойчивость.

— Представьте, как европейцам (и любым другим инвесторам) с нами трудно. Вы заключаете контракт с компанией, которая занимается, например, оптоволокном. А через год все пропало. Почему? А потому что директор компании решил переключиться с производства оптоволокна на разведение кроликов, — эксперт, как обычно, был ироничен.

На встрече много говорили о значимости банков. Сергей Макшанов отметил, что банковская отрасль начинает сжиматься и что внимание к банкам вполне оправданно: «Банки заинтересованы росте числа b2b- и b2c-клиентов. Но в то же время 15 лет отличной кредитной истории еще не повод для открытия личной кредитной линии.  Для развития банковской системы важно, чтобы были изменены регулировки на уровне страны. Грубо говоря, никакой иркутский банк не может повлиять на требования ЦБ, даже если очень хочет».

Сейчас амбициозные планы у Сбербанка России – он намерен стать 20-м банком в мире, стратегия уже разработана. По оценкам управляющего ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», это изменит имидж страны: крупный финансовый институт на мировом рынке — это хорошо.

Еще о трендах:

«На прошлых встречах мы говорили о том, что 2014 год будет хуже 2013 г., но лучше 2015 г. Так оно и есть. В марте-апреле мы узнаем, насколько все сложно. Скорее всего, в марте нас ожидают цепные корпоративные дефолты. В этом году впервые с 2001 года снизился уровень жизни населения. До этого он все время рос», — рассказывал Сергей Макшанов.

У населения сохраняется стабильный процент бытовых расходов, а число крупных покупок значительно снизилось. Снижается активность и в бизнес-среде: число сделок на рынке коммерческой недвижимости падает, число инвестпроектов остается на прежнем уровне, а объем инвестиций падает. Чемпионом по ликвидности считается качественный стрит-ритейл – все удачные торговые площади будут проданы.

Ответ на главный вопрос — «Когда все это кончится?» — тоже был озвучен: примерно в 2017 году.

Перспективные отрасли:

Предлагая стратегические решения для топ-менеджеров и владельцев компаний, Сергей Макшанов рекомендовал обратить внимание на 2009 год – не все решения кризисных ситуаций того года можно считать «прокисшими».

Что делать?

В общем и целом встреча получилась достаточно оптимистичной и вдохновляющей на то, чтобы встать с кресла, крепко взяться за руль, пойти в офис и привести все дела в порядок. Вопрос в том, сделают ли это иркутские бизнесмены.